徐工汽车为进一步打通“御马通道”，持续强化干部自主学习及共享提升，提高干部的政治站位，建设一支综合素质高、业务能力强、具有强烈事业心和责任感、具备较强创新精神和实践能力的应用型、复合型干部队伍，为“相马平台”“赛马机制”建设打牢基础，全面助力高质量发展，公司在全体干部中开展“汉韵风云”专题学习提升。
“汉韵风云”专题学习活动主要包括四种类型的活动：以读书心得为主要形式的“听·谈体会”活动 ，以阅读党报、党刊和竞赛答题为主要形式的“读·赛答题”活动 ，以“干部讲坛”为主要形式的“研·做分享”活动，以及以“师友团”项目为载体的“用·传帮带”活动，并建立有效的激励机制和相应的考核、奖励标准。
5月9日下午，徐工汽车在营销公司多功能厅召开2020年第一期干部讲坛，事业部全体中层干部共78人参会。会上，人力资源部部长冯斌、办公室主任张平、生产制造部副部长付立群结合事业部人力、公文管理和员工执行力现状，分别就“非人力资源经理的人力资源管理”、“公文管理工作及IMS线上审批应用”、“执行文化的塑造与培养”三个主题进行了详尽的讲解与阐述，为事业部各单位员工管理、公文管理和员工执行力提升提供了前瞻性的措施引导，为后续相关工作的开展提供有力依据。
干部讲坛是事业部为以学习提素质，努力打造自主学习及共享提升的干部队伍的基地和平台，让干部轮流走上讲坛，讲工作、说思路、谈经验，以讲促学，以学促干，切实增强干部职工的理论水平、党性修养和业务能力，建设一支综合素质高、业务能力强、具有强烈事业心和责任感、具备较强创新精神和实践能力的应用型、复合型干部队伍，全面助力高质量发展。
“听·谈体会”活动主要以《2020 年十点读书日历》为主要载体，每月每名干部从当月读书历（亦可自选其它书目中）选取一本书，有效结合日常工作或生活，在事业部干部学习交流微信群谈个人体会、读书心得；或根据公司要求，对相关管理理论案例等结合岗位谈个人观点及体会，丰富个人学识，提升个人素养。第一期读书分享活动中，大家精选读物、认真研读、深入思考、畅谈感悟，产生思想碰撞的火花，达到了很好的个人提升和团队交流效果。
书中对绝境、希望的论述引发思考：工程车辆公司以创业者心态不气馁、不妥协，才能不断走出困境、绝境；日落西山你不在，东山再起你是谁？无论低谷、高峰，团队要稳定、众志成城；年度2000台目标不会因疫情、对手打压而动摇，咬紧目标、一单单争取，希望的曙光就在眼前。
——朱中成：读《在红尘中修心》有感
“人可以被毁灭，但不能被打败”，老人面对鲨鱼环伺的险恶环境，始终不屈服、拼尽最后一丝力气，值得所有人尊敬。在干事创业的征途中，我们要像老人一样，不因挫折当逃兵，在市场竞争的“大海”中竭尽全力，勇于面对挑战、战胜困难，完成任务。
——于雪松：读《老人与海》有感
读书所感：一、时间分类自我增值。投资时间，要真读书、吸收知识用到学习工作；规划时间，节约出整块时间做重要的事；避免浪费时间与低效率勤奋；二、跳出思维局限。不断行走、认知才能了解真实世界；世界、行业变化快，不变的人会被淘汰，想得到怎样的成长、拥有怎样的人生，就要付出怎样的痛苦、努力与改变。
——王睿浩：读《时间的格局》有感
读书分享H5，长按识别可查看
每个人都是自己的CEO，要用一生的时间和信用为自己的公司担保。要经营好公司、做出好业绩，优秀团队至关重要：要与员工建立共同价值观，守护企业、为之奋斗；领导要成为业务行家，要能服众、使员工心甘情愿紧随征战步伐；要掌握员工需求，知人善用、赏罚分明、上下同欲，发扬不达目的誓不罢休的徐工一根筋精神。
——杨胜利：读《每个人的商学院》有感
公司通过多渠道加强对干部学习提升活动的宣传，注重发挥先进典型的示范导向作用，及时刊登每月优秀干部书评和心得，届时，优秀干部的读书心得、优秀读书分享、典型案例还将收集、编制成册，并印制“汉韵风云录”供全体员工学习借鉴。
徐工汽车一直以来都将干部队伍建设工作放在重中之重，不断加强干部的教育常态化制度建设，不断创新提升培养模式来，采用多种形式的干部提升活动来切实提高干部的大局意识、信念意识，提高干部的战略思维能力、综合决策能力、四边思考能力。自集团全员本质健康工程开展以来，徐工汽车进一步优化干部培训提升策略，在建设高素质的干部队伍工作上超前谋划，倾力为珠峰登顶事业和徐工汽车百亿目标早日实现打造一支素质高、作风正、业绩好的高质量干部队伍！
